Hoi! Ich bi de Tobias Ilg und setz mi für e Arbeits und Läbeswelt vo morn ii. Ich bin Berater, Coach und Facilitator für systemisch agile Organisationsentwicklig und e New Work Brückenbauer. Mini Schwerpünkt ligged bi dr Neue Arbeit, bi Transformationsprozessä, Change und Kommunikation. Ich begleite Organisatione us dr Sozial und Privatwirtschaft sowie Verwaltige i jeder Grössi uf em Weg zu produktivem, handligsorientiertem und zuekunftsgrichtetem Schaffe.
Raus us em Workshop, ane ad neue Arbeit.
I mim Schaffe als Berater, Coach und Facilitator für Organisationsentwicklig arbeite ich systemisch agil, bedarfsgrecht und mönschezentriert sowie dialog und handligsorientiert.* Ich begleite Change Prozessä und Transformatione, Retrospektive und Entscheidigsprozessä. Ich setz Impuls mit Vorträg und schaff dur moderierti Workshopformat Idee, Prozessä, Strukture und Resultat. Ich leite Strategieentwicklig und Strategieumsetzig, coache Mitarbieterinne und Mitarbieter zu authentischer Führig und bringe Teams i en produktive Arbeitsmodus.
Mini Dienschtleischtig:
- Systemisch agile Organisationsentwicklig
- Reorganisation vo Arbeit wie Workload, Rolle, Digitalisierung und KI
- New Work Adaption entdämonisiert und bedarfsgrecht
- Mönschezentrierte Transformations und Change Prozessä
- Coaching vo Führungskräfte und Teams über Generatione hinweg
- Zielorientierti und agile Projektstürig als Scrum Master
- Facilitation, Moderation, Referatetätigkeit und Keynote Vorträg
- Designorientierti Projekt und Produktentwicklig
- Systemischi Konfliktlösig mit Restorative Circles
*Und wie cha so es „Aafange“ usgseh?
„Sofort“ isch natürli so e Sach. De richtig Ziitpunkt git s eigentlich nie. Alles brucht Ziit, aber die hend mir nöd. Und trotzdem lohnt es sich, zuerst mal genau ane z luege, was scho da isch. E chliini Inventur z mache und z prüefe, was im Moment nöd so rund lauft, wie me sich das wünscht. Wie wärs zum Bispiel mit dem:
Organisationsebene:
Wer muess bi welche Entscheidige involviert sii? Wer isch für welche Theme verantwortlich? Was muess für welchen Zweck dokumentiert werde?
Führungsebene:
Was bruchend d Mitarbieterinne und Mitarbieter, demit sie gueti Arbeit chönd leiste? Sind sie zfride? Und wenn nöd, woran chönnts ligge?
Teamebene:
Was funktioniert guet? Was sötted mir abschaffe, was sofort neu starte? Wie chönd mir Verantwortung besser teile?
Individualebene:
Welche Arbeitsabläuf führed zu welche Resultat? Was macht Freud, was sorgt für Störgefühl im berufliche Alltag?
Wenn s kei Quick Wins oder eifachi Antwort git, denn sind mir mittendrin i dr Organisationsentwicklig.
Und spätestens denn sötted mir mitenand rede.
Shift happens. Oder anders gseit: Es git kei Weg zrugg.
D Arbeitswelt erlebt dur Generationswächsel, meh Flexibilität, Digitalisierung, Künstlichi Intelligenz und nöd zletscht dur d aktuelli wirtschaftlichi Situation e grundlegendi Veränderig. De Wandel isch laufend, wird immer komplexer und isch nöd uufzhalte. Externi Beratig, Coaching und Begleitig chönd sehr wertvoll sii, wenn me das wott.
Ich unterstütze gern systemisch agil, bedarfsgrecht, mönschezentriert sowie dialog und handligsorientiert. Ich arbeite mit eme gsunde Tempo, immer im Zämehang mit em Tagesgschäft, und ergänze uf Wunsch um neui, plausibli und mehrwertstiftendi Praktike. Ich verbinde s Beste us Tradition und Innovation, us Neuem und Bewährtem. Ich respektiere d strategische Interesse vo Führungskräfte und glichziitig d Bedarfe vo Mitarbieterinne und Mitarbeitern.
Mir schaffed agil und schrittwiis, mit klarer Kommunikation und Partizipation, damit dr Wandel zielgruppespezifisch und nachhaltig gestaltet wird. Und mir isch Klarheit wichtig, damit nüt versandet, nüt ungeklärt bliibt und mir z Resultat chömed.
Das alles passiert uf Aughöhe, vor Ort oder digital, kurzfristig oder als längeri Begleitig. Und für Organisatione us dr Sozial und Privatwirtschaft sowie Verwaltige jeder Grössi, i dr Stadt oder uf em Land, in ganz Dütschland, Österreich und natürlich au i dr schöne Schwiiz.
Luscht uf en virtuelle Kaffee?
Steit dini Organisation vor ere Veränderig? Bruchsch du mönschezentrierti, bedarfsgrecht, dialog und handligsorientierti Beratig, Begleitig, Coaching oder Facilitation im Bereich Organisationsentwicklig? Denn wart nöd z lang, meld di und lass eus en virtuelle Kaffee trinke. Es git meh als gnueg Gründ, drum lieber einisch z vil melde als z wenig.
Luscht uf e gemeinsami Reis im Bereich Organisationsentwicklig? Ich freu mi uf dini oder euui Nachricht.
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