Als systemisch-agiler Organisationsentwickler und New-Work-Brückenbauer mit den Schwerpunkten Neue Arbeit, menschenzentrierte Transformationsprozesse und Kommunikation, berate, begleite und befähige ich Organisationen aus der Sozial- und Privatwirtschaft sowie Verwaltungen jeglicher Größe zu flexiblem, gesundem und zukunftsgerichtetem Arbeiten.
Ich steuere oder unterstütze bei agile Organisationsentwicklung, menschenzentrierte Transformationsprozesse und Change-Prozesse, setze Impulse durch Vorträge und schaffe Ideen, Prozesse und Struktur durch moderierte Workshopformate. Ich coache systemisch und agil, begleite kurz- und langfristig bei der Strategieentwicklung und -umsetzung sowie interner Kommunikation und Partizipation. Ich coache und trainiere Führungskräfte, u.a. zu New Work, Agilität, Wissensmanagement, Digitalisierung, Human-Tech-Balancing oder Kommunikation, und bringe Teams in einen produktiven Arbeitsmodus.
Meine Dienstleistung kann durch die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) bis zu 80% oder durch die Allianz für Beteiligung bis zu 100% gefördert werden.
Die Arbeitswelt erlebt u.a. durch Generationenwechsel, den Einzug der New-Work-Kultur, Digitalisierung oder Künstlicher Intelligenz eine fundamentale Veränderung. Dieser Wandel ist fortlaufend, komplexer denn je und bedarf eines Updates der Haltung gegenüber Arbeit und der Organisation dieser. Hierbei unterstütze ich gerne: Im Fokus steht ein menschenzentrierter, wertebasierter, praxisorientierter und verständlicher Ansatz. Ich forciere ein gesundes Tempo, Hand in Hand mit dem Tagesgeschäft und ergänze dieses um bedarfsgerechte New-Work-Praktiken. Immer im Blick: das Beste aus Tradition und Innovation, also Neuem und Altbewährtem. Eine Mischform aus Agilität und kaskadischem Vorgehen, einem systemischen und agilen Coaching sowie Kommunikation und Partizipation ermöglichen die zielgruppenorientierte und nachhaltige Gestaltung von Transformation und Change. Und ich liebe Roadmapping – damit nichts versandet oder ungeklärt bleibt.
All dies erfolgt auf Augenhöhe, virtuell und vor Ort, über kürzere Dauer oder als langfristige Begleitung. Und für Organisationen aus der Sozial- und Privatwirtschaft sowie Verwaltungen jeglicher Größe, aus Stadt und Land.
Hallo, ich bin Tobias Ilg. Ich arbeite als selbstständiger systemisch-agiler Organisationsentwickler und New-Work-Brückenbauer mit den Schwerpunkten bedarfsgerechte Neue Arbeit, menschenzentrierte Transformationsprozesse und fluide Kommunikation. In Freiburg ansässig, berate, begleite und befähige ich seit 2020 Organisationen aus der Sozial- und Privatwirtschaft sowie Verwaltungen jeglicher Größe, darunter die Klett Gruppe, die Caritas, das Deutsche Rote Kreuz oder das Regierungspräsidium Freiburg, zu flexiblem, gesundem und zukunftsgerichtetem Arbeiten. Ich bin außerdem INQA-Coach (Bundesministerium Arbeit und Soziales) und Referent an der Quadriga Hochschule.
Jahrgang 1988, aufgewachsen im Südschwarzwald, Arbeiterkind und mit drei Schulabschlüssen in der Tasche (Hauptschule, Mittlere Reife und Wirtschaftsabitur), zog es mich nach dem Studium in Freiburg und Basel nach Berlin. Dort verbrachte ich sieben spannende Jahre in der Digitalwirtschaft, in Redaktionen, einer Agentur und ich gründete u.a. die Studio2B GmbH, eines der bundesweit führenden EdTech-Unternehmen, 2019 etwa ausgezeichnet als eines der innovativsten Unternehmen im Bereich Arbeit/Bildung in Deutschland. In Berlin lernte ich aber auch von der Pike auf Organisationsmodelle aller Art, digitale Trends, moderne Arbeitsformen und meinen Hang zu sowjetischem Brutalismus kennen, ehe es mich wieder der Familie und Natur wegen in die südliche Heimat zog.
Seit 2019 lebe und arbeite ich in Freiburg als selbstständiger Organisationsbegleiter und Projektentwickler mit den Schwerpunkten Neue Arbeit, Transformation und digitale Bildung. Ich berate, begleite und befähige seither Organisationen jeder Größe zu nachhaltigem und zukunftsgerichtetem Arbeiten. Ich bin zertifizierter systemischer und agiler Coach und seit Herbst 2023 auch als autorisierter INQA-Coach (ein Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales und der Europäischen Union) tätig. Ich bin außerdem Referent an der Quadriga Hochschule sowie Inhaber der Landagentur für Regionaltransformation, New Work uffm Land, Gründer des KI-Unternehmens Herby PhotoCheck GmbH und Gesellschafter der ChildHood Design UG (haftungsbeschränkt).
Mit Rollen, Titeln und Berufsbezeichnungen ist das immer so eine Sache – wer bin ich und wenn ja, wie viele? Am ehesten würde ich mich als agiler Organisationsentwickler und New-Work-Brückenbauer bezeichnen. Ich bin sicherlich auch Berater, Moderator und Referent. Dazu noch systemisch-agiler Coach für Führungskräfte und Teams, Scrum Master und akkreditierter INQA-Coach. Vor allem aber Macher, Papa und Bergliebhaber. Oder einfach ein neugieriger und gut ausgebildeter Generalist.
Zertifikatslehrgang zum New Work Manager
Ausbildung zum Remote Team Coach
Zertifikatslehrgang Professional Scrum Master (I)
Ausbildung zum zertifizierten systemisch-agilen Coach
Ich besitze außerdem praktische Erfahrungswerte aus über 125 Projekten seit 2019, dazu u.a. Aus- & Fortbildungen zum systemisch-agilen Coach (INeKo-Institut), KI Business Developer (bwcon), Design Thinking, Adaptive Strategie & OKR (beide Dark Horse Innovation), Restorative Systeme/systemische Konfliktlösung durch Restorative Circles (Great Monday), Agilität (HAUFE Akademie) sowie Change & Innovation (Leuphana Professional School). Und nicht zu vergessen ein B.A. in Neuere & Neueste Geschichte und Islamwissenschaft (Uni Freiburg & Uni Basel). Ich sag ja: neugierig und zukunftslustig.
In den letzten Jahren entstanden über 125 bedarfsgerechte Projekte mit Organisationen aus der Sozial- und Privatwirtschaft sowie Verwaltungen jeglicher Größe, die Veränderung positiv annehmen, New Work, Transformation und Digitalisierung als Chance begreifen und Schritte hin in eine erfolgreiche Zukunft tätigen.
"Tobias hat die Erfahrung und das Talent, die Teilnehmenden von Anfang an mit zu nehmen und die Aufmerksamkeit für das Thema über Stunden aufrecht zu erhalten. Er ist ein Profi auf seinem Gebiet und weiß von was er spricht. Ich würde mich über eine weitere Zusammenarbeit freuen."
"Tobias hat mich und mein Team bei einem Workshop zum Thema 'Kommunikation & Change' so begeistert. Menschlich und fachlich. Wer ihn an seiner Seite hat kann sehr sicher sein: Es geht positiv in die Zukunft! Immer und sehr gerne wieder."
"Wir erarbeiteten mit Tobias Ilg ein Konzept zur Digitalen Kommunikation und profitieren dabei total von seinen Erfahrungen. Die Sitzungen sind immer sehr gut vorbereitet, es gibt immer viel Recherche-Input und eine souveräne Moderation. Die Zusammenarbeit ist auf jeden Fall empfehlenswert."
"Durch einen informativen Vortrag hat Tobias Ilg den Teilnehmenden nicht nur praktische Einblicke in zentrale Fragen der digitalen Zusammenarbeit in ländlichen Gebieten ermöglicht, sondern mit seiner fundierten Expertise auch maßgeblich zur Bereicherung der anschließenden Diskussion beigetragen. Wir schätzen diesen wertvollen Input sehr."
"Vielen Dank an Tobias, für die faszinierende Reise in die Welt von New Work in seinem Vortrag. Das große Thema 'New Work' hat er uns ganz konkret und einfach näher gebracht, sodass der erste Schritt mit Spaß direkt gemacht werden kann. Danach kann auch die große Transformation mit Plan erfolgreich angegangen werden. Danke für die Inspiration."
"Tobias begleitete uns bei der Entwicklung zweier innovativer Bildungsprodukte und das kompetent, strukturiert und immer auf Augenhöhe. Sehr zu empfehlen!"
"Tobias Ilg berät die ClausCommuniCations GmbH seit Frühjahr 2020 mit dem Ziel, Wissenslücken im Umgang und Einsatz moderner digitaler Kommunikationsinstrumente zu füllen, hierbei die möglichen Einsatzziele kritisch unter Kosten-Nutzen-Aspekten abzuwägen, um am Ende fundiert zwischen Alternativen wählen und eine Entscheidung fällen (und verantworten) zu können."
"Tobias Ilg ist nicht nur super sympathisch sondern auch ein Profi auf dem Gebiet New Work. Ihm kann man sehr gut folgen und versteht sehr schnell, was er mitteilen will. Ich habe sehr viel mitgenommen und eine große Liste mit Dingen, die getan werden müssen. Großes Kompliment und gerne wieder."
"Tobias steht mir seit Frühjahr 2020 als Mentor im Rahmen des wundervollen Mentoringprogramms MentorMe mit Rat und Tat und vor allem Herz und Empathie zur Seite. Er vernetzte mich, korrigierte Last-Minute-Bewerbungen, gab mir wertvolle Tipps, machte mir Mut vor Bewerbungsgesprächen und vor allem: ließ mich nie den Glauben an mich verlieren. DANKE für alles!"
Wandel wohin man schaut. Dazu Unsicherheit, Ambiguität und Komplexität. Es braucht Mut, Offenheit und Ausdauer diesen Wandel anzunehmen und Veränderung auszuprobieren, zu evaluieren und zu optimieren, statt zu zerreden. Nur durch Mut zum Ausprobieren, zum Machen, können Organisationen Vorhandenes weiterentwickeln oder Neues gestalten – und somit Grundlagen für eine erfolgreiche Zukunft schaffen. Diese Organisationen und Angebote tragen dazu bei.
INQA ist ein gefördertes Beratungsangebot für KMU zur Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für die digitale Transformation. Bis zu 80% der Beratungskosten können übernommen werden.
Remote first, KI, Agilität & Co: Die Zukunft der Arbeit ist jetzt. Die Quadriga Hochschule hat da etwas: Werde Expert*in für New Work & innovative Arbeitskultur und lerne, Potenziale zu entfalten und dein Unternehmen mit agilen HR-Strategien zu stärken.
New Work uffm Land unterstützt dabei, ländlichen Raum zukunftsfähig und attraktiv zu gestalten. Dies geschieht mit Ideenworkshops und Impulsvorträgen oder der Entwicklung von Zwischen- und Nachnutzungskonzepten.
Deine Organisation steht vor einer kulturellen, technischen oder wirtschaftlichen Herausforderung? Du brauchst menschenzentrierte und bedarfsgerechte Begleitung, Beratung und Befähigung bei den Themen (digitale) Transformation, Change, New Work, Kommunikation, oder KI? Systemisch-agiles Team-Coaching, Moderation/Facilitation, einen Speaker für Impulse oder einen Partner für die Umsetzung einer innovativen Idee? Dann zögere nicht, sondern melde dich und lass uns einen virtuellen Kaffee trinken. Es gibt 1001 Gründe, daher kontaktiere mich lieber zu oft als zu wenig. Gerne telefonisch, virtuell über MS Teams, Slack oder Zoom. Du schreibst lieber? Dann sende mir gerne eine E-Mail.
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